Бюджет урівноважує наступну чверть з наступною чвертю століття, поєднує розсудливість, амбіції

Цей бюджет відображає амбітну та ризиковану політику. Що ще важливіше, якщо розглядати три міні-бюджети Covid і сім попередніх річних бюджетів, це відображає ітераційну політику.

У понеділок у Верховній Раді представили бюджет на 2021 рік. (Експрес-фото Парти Пола)

Індія бідна, але не обов’язково. Зміна будь-якого статус-кво — це не ввімкнення лампочки, а ніжний схід сонця, не робота окремої людини, а команди, і не шалений спалах емоцій, а наполегливе досягнення стратегії протягом багатьох років. Вчорашній бюджет — це ще одна шранхала (витрати 34,8 млн крор рупій) після низки міні-бюджетів (27 млн ​​крор рупій, включаючи заходи RBI) для подолання значних труднощів для економіки та державних фінансів, спричинених вторгненням COVID. Що ще важливіше, бюджет урівноважує наступну чверть і чверть століття, продовжуючи структурну трансформацію, яка каталізує підвищення продуктивності для громадян, фірм і регіонів Індії та дає їм можливість скористатися перевагами глобального зсуву економічної тяжкості до Азії.

Бюджетна математика протягом року COVID завжди була складною та невизначеною. Бюджетний дефіцит наступного року оцінюється в 6,8% (минулого року він закінчився на рівні 9,5%), витрати центрального уряду становлять 34,5 млн крор рупій (у нашому минулому звичайному році це становило 27 млн ​​крор), щорічні державні запозичення становлять 12 рупій. лакх крор (у нашому минулому звичайному році це становило 8 млн крор рупій). Але якісне зміщення видатків — тим більше, що зростання витрат відбувається за рахунок боргів і фінансування з продажу — важливе: капітальні витрати в розмірі 5,5 млн крор рупій, витрати на охорону здоров’я у розмірі 2,2 лакх крор рупій, капітальні витрати на дороги в розмірі 1,08 млн крор рупій, п’ятирічний виробіток, пов’язаний з Заохочення для виробництва 1,97 млн ​​крор. І в рік, коли вищі податки мали б повітряне прикриття, рішення не змінювати прямі податки для фізичних осіб і компаній вдало приурочено до зміцнення нового бренду послідовності політики Індії (дуже важливо в світі втоми Китаю та заводських біженців).

Незважаючи на математику, презентація бюджету центрального уряду є важливим днем, щоб нагадати собі, що якби дефіцит бюджету міг зробити країни багатими, жодна країна не була б бідною. І якби монетарна політика могла збільшити відношення кредиту до ВВП (CGR), жоден підприємець не відчував би нестачі капіталу. Процвітання Індії залежить від продуктивності, і цей бюджет мав чудові втручання. Приватизація двох банків і однієї страхової компанії частково змінює експеримент, який не вдався: 29 липня 1969 року в Лок Сабху було повідомлено, що націоналізація банків проводиться для надання кредитів фермерам, малим і середнім підприємствам і самозайнятим особам. але наш CGR застряг на рівні 50 відсотків, і націоналізовані банки отримали понад 2 лакх рупій нових державних грошей за останні два роки, хоча їхні активи, зважені на ризик, нижчі, ніж два роки тому. Ця приватизація могла б поєднуватися з поганим оголошенням банку, підвищенням ліміту іноземних інвестицій у страхування на 74 відсотки та створенням нової фінансової установи, що стимулює підвищення CGR Індії до 100 відсотків. Вплив цілі вилучення рупій 1,75 лакхів крор та продовження зосередженості на податковій реформі (зменшення розгляду минулих справ до трьох років, безликий суд тощо) значно виходять за межі грошей; вони сигналізують про вивільнення лакхів мільйонів державних грошей, які потрапили в пастку низької продуктивності державного сектору, і про рішучість боротися з податковою корупцією, яка саботує переход Індії від угод до правил.

Думка| Джахангір Азіз пише: «Бюджет робить бажаний акцент на охорону здоров'я, інфраструктуру, приватизацію. Але відсутність підтримки доходів триває

Бюджет натякнув на нові реформи незабаром, тож давайте перерахуємо незавершені питання щодо робочих місць та навичок. COVID нагадав нам, що наші системи соціального забезпечення потребують реформи, і ми повинні боротися з EPFO ​​та ESI. Згадувалося про декриміналізацію законів і правил, але нам потрібна 180-денна комісія з дотримання, щоб раціоналізувати, декриміналізувати та оцифрувати наші тисячі відповідностей і документів. Ми повинні повідомити про розумні правила для наших чотирьох трудових кодексів, одночасно встановивши крайній термін для переходу до одного трудового кодексу. Реалізація двох націоналізованих банків є чудовим початком, але справді прискорюючи фінансову охоплення, що вибухає, створення робочих місць для невеликих фірм потребує незалежної холдингової компанії для решти державних банків. Створення нової комісії з вищої освіти потребує прискорення — незважаючи на оголошення atmanirbhar про дерегуляцію онлайн-освіти, лише сім із 1000 університетів Індії отримали ліцензію на онлайн-видачу дипломів (хоча понад 200 іноземних університетів працюють в Індії онлайн). Запропонована поправка до Закону про учнів вітається і має створити простір для університетів професійної майстерності. Учні з вищою освітою – це майбутнє масового розвитку вищої освіти, оскільки вони впроваджують інновації на перетині фінансування, можливості працевлаштування та сигнальної цінності.

Політики повинні вислухати всіх, але залишатися спокійними та рішучими, коли орієнтуються на немоделювані обставини на невідомій території. Рішучість центрального уряду під час Covid винагороджується — будь-яка смерть є трагедією, але наші показники смертності одні з найнижчих. Спокій міністерства фінансів винагороджується — збори податку на товари і послуги знаходяться на рекордному рівні, а витрати на державні позики не виросли. Тим часом структурні зміни починають давати результати. Податкові декларації з податку на прибуток зросли до 6,48 крор у 2020 році з 3,31 мільярда у 2014 році, ПІІ лідирували у світі цього року, валютні резерви досягли рекордно високого рівня, темпи зростання цифрових платежів лідирують у світі, а особи, які платять соціальне страхування, зросли більше між 2014 і 2014 роками. сьогодні, ніж за 40 років до цього.

Більшість індійців погоджуються, що наш економічний статус-кво з 1947 — і 1991 — не завжди призводив до інфраструктури можливостей, яка не бачить вашого PIN-коду або батьків. Більшість також визнає, що держава добробуту має фінансуватися за рахунок податків, які забезпечують зростання та процвітання наших громадян, підприємств та економіки. Індія змінює свій економічний статус-кво. Цей бюджет відображає політику, яка є виваженою, ризикованою та амбітною. Що ще важливіше, якщо розглядати три міні-бюджети Covid і сім попередніх річних бюджетів, це відображає ітераційну політику. Як писав поет Соханлал Двіведі, Koshish karne waalon ki haar nahin hoti (Ті, хто продовжує намагатися, не програють).

Ця стаття вперше з’явилася в друкованому виданні 2 лютого 2021 року під назвою «Продовження змін». Автор працює з Teamlease Services

Редакція|Сміливий стрибок, не граючи в галерею