Індія потребує термінових та радикальних реформ у космічному секторі

Враховуючи зростання ролі приватного сектора та зусилля таких країн, як ОАЕ та Люксембург, Делі має швидко рухатися до нової моделі космічної діяльності Індії.

Освоєння космічного простору Індії, НАСА, Європейське космічне агентство, Індійські космічні програми, Індія в космосі, місія ОАЕ на Марс, Індійська місія на Марс, ISROДовгий час космічні програми розглядалися як стратегічні або символи національного престижу для великих країн, які готові інвестувати значні ресурси у пошуках надійної присутності в космічному просторі. (Фотофайл)

Коли ви думаєте про космос, ви думаєте про великі держави, такі як Сполучені Штати, Росія та Китай. Ви також можете відзначити колективні європейські зусилля в рамках Європейського космічного агентства, а також вражаючі національні космічні програми Індії та Японії. Довгий час космічні програми розглядалися як стратегічні або символи національного престижу для великих країн, які готові інвестувати значні ресурси у пошуках надійної присутності в космічному просторі.

Дві невеликі країни, Об’єднані Арабські Емірати в Перській затоці та Велике Герцогство Люксембург у Європі, почали демонструвати, що космічний простір не обов’язково повинен бути ігровим полем для великих держав. Якщо ви скептик, ви можете подумати, що ОАЕ з корінним населенням ледь мільйоном людей і Люксембургом із 600 000 людей є претензійним думати про місце в космосі.

Але це не заважає двом сміливо думати про свої можливості в космосі. Цікавий шлях, який ці дві країни встановили для себе в космосі, є нагадуванням про те, що Делі потрібно пристосуватися до швидко мінливої ​​динаміки в космосі. Цей розмір не є обмеженням, що відображено в плані ОАЕ запустити свою місію на Марс Hope пізніше цього року в партнерстві з низкою організацій по всьому світу, включаючи три університети в США. Цього року Японія планує запустити зонд ОАЕ на Марс. Індійський ISRO також співпрацює з ОАЕ над місією на Марс. Минулого року перший астронавт Еміратів Хазза аль-Мансурі провів більше тижня на американсько-російській космічній станції.

Хоча вражаючі проекти, такі як відправка астронавта в космос або запуск зонда на Марс, викликають багато махання прапорами вдома і викликають голови в регіоні та за його межами, в основі космічної стратегії ОАЕ є щось інше. Йдеться про те, щоб загнати в кут комерційної космічної індустрії, що швидко розвивається, — це частина значних зусиль, спрямованих на диверсифікацію економіки ОАЕ від її залежності від вуглеводнів.

Люксембург має схожу стратегію. У космічну сферу вона також увійшла лише в середині минулого десятиліття. Це також зумовлено необхідністю диверсифікації економіки. Протягом багатьох років Люксембург відійшов від колишньої залежності від металургійної промисловості, щоб стати центром європейського банківського та фінансового бізнесу. Зараз вона розглядає комерційні площі як велику можливість. Люксембург вжив ряд регуляторних кроків для створення живої екосистеми для космічних компаній, починаючи від супутникових операцій і закінчуючи майбутнім видобутком ресурсів з астероїдів та інших космічних об’єктів. На даний момент космічний сектор становить майже 2 відсотки ВВП Люксембургу. Більше 50 компаній і дві державні дослідницькі організації сприяють розширенню космічного сектору в Люксембурзі.

ОАЕ та Люксембург дійсно мають репутацію використання нових ідей, щоб подолати обмеження свого розміру у світі. Але їх космічна пригода була неможлива без структурних змін, які змінюють глобальну космічну діяльність.

Пояснено | Очі на Сонце, як ISRO готується до свого наступного гігантського стрибка в космос

Протягом другої половини 20-го століття космічний простір був єдиним заповідником національних космічних програм, які керувалися державним фінансуванням, керівництвом і управлінням. З появою військового використання космосу та престижних проектів, таких як висадка на Місяць, великі підприємства приватного сектору, які вже працюють в авіаційній промисловості, такі як Boeing і Lockheed, виграли космічні контракти в США. Але Пентагон і Національне управління з аеронавтики і дослідження космічного простору (NASA) сказали цим компаніям, що робити.

В останні десятиліття 20-го століття спостерігалося значне розширення супутникової телекомунікації, навігації, мовлення та картографування, а також значний комерційний вимір космічного сектору. Оскільки цифрова революція в 21 столітті змінила світову економіку, комерційний космічний сектор почав стрімко розвиватися. Глобальний космічний бізнес зараз оцінюється приблизно в 400 мільярдів доларів і, як очікується, легко зросте щонайменше до трильйона доларів до 2040 року.

Одним із прикладів зростання компаній приватного сектора в космічному секторі є SpaceX, яким керує американський підприємець Ілон Маск. Найняті для місії поповнення запасів для космічної станції, тепер вона щороку запускає більше ракет, ніж NASA. Вхід приватного сектора почав знижувати ціну за запуск через інновації, такі як ракети багаторазового використання.

Оскільки витрати на запуск знизилися, приватний сектор став більш амбітним. SpaceX планує запустити сотні супутників на низьку навколоземну орбіту для надання послуг Інтернету. Amazon планує побудувати мережу з понад 3000 супутників на низькій орбіті Землі. Маск і Джефф Безос з Amazon планують розвивати космічний туризм і будувати людські поселення на Місяці та Марсі. На Місяць прагнуть не тільки великі компанії. Минулого року приватна компанія в Ізраїлі відправила на Місяць місячний апарат. Хоча посадковий модуль зазнав аварії, як і індійський Vikram, приватний сектор почав робити речі, які колись були монополією національних агентств.

Однак Індія ще досить віддалена від адаптації до змін, що розгортаються в глобальному космічному бізнесі. У перші роки свого існування космічна програма Індії, яка була обмежена браком ресурсів, знайшла інноваційні способи просування вперед у космосі. Хоча ISRO заохочує приватний сектор до участі в національній космічній програмі, її модель все ще дуже 20-го століття — з точки зору домінування уряду.

Редакція | Індійська програма польотів людини в космос буде розпочата антропоморфним роботом на основі штучного інтелекту

Враховуючи зростання ролі приватного сектора та зусилля таких країн, як ОАЕ та Люксембург, Делі має швидко рухатися до нової моделі космічної діяльності Індії. Він потребує регуляторного середовища, яке заохочує до більш динамічної ролі приватного сектора та сприяє інноваціям. Буде шкода, якщо Індія змарнує численні переваги свого раннього старту в космосі, відкладаючи так необхідну реформу та реорганізацію свого космічного сектора.

Ця стаття вперше з’явилася в друкованому виданні 3 березня 2020 року під назвою «Нові сили на орбіті». Письменник є директором Інституту досліджень Південної Азії Національного університету Сінгапуру та редактором з міжнародних питань The Indian Express.